Vous ne vous sentez pas pleinement satisfait de votre activité professionnelle.
Pourtant, à bien y réfléchir, les avantages de votre situation sont nombreux ; la sécurité financière est assurée, les contraintes semblent bien minimes par rapport à celles que d’autres subissent, l’activité elle-même qui sans être particulièrement motivante, reste acceptable…

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Autant, dans le monde professionnel, une entreprise affiche fréquemment ses valeurs car au travers de celles-ci, c’est la vision et l’image de l’entreprise qui se révèlent.
Autant à titre individuel, le sujet est beaucoup moins évoqué car il apporte une dimension personnelle qui peut paraître déplacée en entreprise.

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Les dirigeants connaissent l’importance des valeurs que porte leur entreprise. Les valeurs ont un impact fort tant au niveau de la communication, et des relations avec les clients et partenaires, qu’avec les collaborateurs qui doivent y retrouver le sens de leur mission. C’est au travers de ces valeurs que l’entreprise va consolider le capital humain qui la constitue et ainsi optimiser ses performances.

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La congruence est un mot qui me parle, c’est même le premier mot qui me vient pour illustrer de manière très synthétique le coaching professionnel. Pourtant lorsque j’ai réalisé ma première plaquette, j’ai eu la surprise de m’entendre dire qu’il ne fallait surtout pas utiliser ce terme : trop compliqué, trop technique, trop « psy »…. A croire que le coaching dispense de toute forme de réflexion or c’est tout le contraire !

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Ayant passé une vingtaine d’année au sein de grands groupes dans le domaine du Système d’Information, j’ai régulièrement l’occasion d’échanger avec des personnes responsables d’équipe SI, en prestations de service ou en relation avec le service informatique de leur entreprise. Lorsque j’évoque mon activité de coach professionnel, il arrive fréquemment que mon interlocuteur me dise que son entreprise utilise les services de coach agiles.

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Vous avez un objectif de changement et pour le mettre en œuvre vous pensez que le coaching est adapté à votre situation. Vous voulez garder votre marge de manœuvre, vous avez besoin de prendre du recul plutôt que de conseil ou de formation, d’être accompagné(e) pour identifier les actions qui vont permettre d’avancer dans l’atteinte de votre objectif. En bref, vous souhaitez un accompagnement sur mesure et le coaching offre une réponse pertinente à votre besoin.
Mais vaut-il mieux privilégier un coaching individuel ou un coaching d’équipe ?

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