Ayant passé une vingtaine d’année au sein de grands groupes dans le domaine du Système d’Information, j’ai régulièrement l’occasion d’échanger avec des personnes responsables d’équipe SI, en prestations de service ou en relation avec le service informatique de leur entreprise. Lorsque j’évoque mon activité de coach professionnel, il arrive fréquemment que mon interlocuteur me dise que son entreprise utilise les services de coach agiles.

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Vous avez un objectif de changement et pour le mettre en œuvre vous pensez que le coaching est adapté à votre situation. Vous voulez garder votre marge de manœuvre, vous avez besoin de prendre du recul plutôt que de conseil ou de formation, d’être accompagné(e) pour identifier les actions qui vont permettre d’avancer dans l’atteinte de votre objectif. En bref, vous souhaitez un accompagnement sur mesure et le coaching offre une réponse pertinente à votre besoin.
Mais vaut-il mieux privilégier un coaching individuel ou un coaching d’équipe ?

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Le coaching se développe de plus en plus en entreprise, mais de quoi parle-t-on au juste ? Différents types de coaching peuvent vous être proposés, mais en quoi cela consiste ? Dans quels cas faire appel à un coach et pour quels bénéfices ?

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