Quand faire appel à un coach pour un accompagnement individuel ? Quelles sont les situations qui peuvent amener à un coaching individuel ? Que peut-on en attendre ? Le coaching est un espace de réflexion cadré, mais justement, n’est-il pas limité à la réflexion si riche soit-elle ? Que peut-on en attendre concrètement ?

Voilà, les questions qui reviennent souvent, bien légitimes face à une problématique professionnelle bien réelle ou quand l’avenir professionnel semble flou voir incertain !

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Améliorer ses performances avec davantage de relations et de plaisir, c’est le challenge que vous propose le coaching professionnel. L’idée est attrayante et pourtant, le coaching reste vu par certains comme un simple effet de mode, ou pire encore comme un signe de faiblesse.

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Vous ne vous sentez pas pleinement satisfait de votre activité professionnelle.
Pourtant, à bien y réfléchir, les avantages de votre situation sont nombreux ; la sécurité financière est assurée, les contraintes semblent bien minimes par rapport à celles que d’autres subissent, l’activité elle-même qui sans être particulièrement motivante, reste acceptable…

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Autant, dans le monde professionnel, une entreprise affiche fréquemment ses valeurs car au travers de celles-ci, c’est la vision et l’image de l’entreprise qui se révèlent.
Autant à titre individuel, le sujet est beaucoup moins évoqué car il apporte une dimension personnelle qui peut paraître déplacée en entreprise.

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Les dirigeants connaissent l’importance des valeurs que porte leur entreprise. Les valeurs ont un impact fort tant au niveau de la communication, et des relations avec les clients et partenaires, qu’avec les collaborateurs qui doivent y retrouver le sens de leur mission. C’est au travers de ces valeurs que l’entreprise va consolider le capital humain qui la constitue et ainsi optimiser ses performances.

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La congruence est un mot qui me parle, c’est même le premier mot qui me vient pour illustrer de manière très synthétique le coaching professionnel. Pourtant lorsque j’ai réalisé ma première plaquette, j’ai eu la surprise de m’entendre dire qu’il ne fallait surtout pas utiliser ce terme : trop compliqué, trop technique, trop « psy »…. A croire que le coaching dispense de toute forme de réflexion or c’est tout le contraire !

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