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Bienvenue dans la lettre EquiProCoach du mois d'Octobre

Dans cette lettre, la thématique abordée est le coaching en entreprise.

Il se développe de plus en plus en entreprise, mais de quoi parle-t-on au juste ? Différents types de coaching peuvent vous être proposés, mais en quoi cela consiste ? Dans quels cas faire appel à un coach et pour quels bénéfices ?

Des problématiques similaires peuvent être abordées par le biais d’un coaching individuel en entreprise ou directement dans le cadre d’un coaching de particulier. La principale différence réside dans le fait que dans le cas de l’entreprise, le prescripteur n’est pas le bénéficiaire, et de fait le contrat sera tripartite avec accord des intéressés concernant la confidentialité des échanges et le niveau des retours faits au prescripteur.

Dans le cadre d’une entreprise, les demandes concernent plutôt les relations avec l’entourage professionnel, le développement et la performance de la personne.

Dans le cadre d’un particulier, l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle est souvent privilégié au travers d’un coaching de carrière ou d’un coaching de soutien. Pour autant, ces types de coaching peuvent trouver tout leur sens dans l’entreprise car le salarié pourra y voir une marque de reconnaissance de son entreprise.

Pour ceux qui souhaitent approfondir, je vous propose également un livre vous éclairant sur l’analyse systémique, approche particulièrement adaptée au monde de l’entreprise.

Cette lettre se veut un lieu d’échange et je vous invite à me faire part de vos remarques et suggestions d’amélioration dans la rubrique « contact » de mon site.

 Bonne lecture et au plaisir d’échanger

Elisabeth Passilly,

 Coach certifiée dans le domaine professionnel, adhérente à l’EMCC France

 Suggestion (lecture, article, évènement, etc…)

Systémique et Entreprise – Mettre en œuvre une stratégie de changement, Jacques Antoine Malarewitz

Dans ce livre, J.A Malarewitz décrit les fondements de l’approche systémique et son application au monde de l’entreprise. Il définit ensuite les différents types d’interventions à mettre en œuvre selon la demande, les outils d’analyse et les outils d’interventions.

Mon avis : Très intéressant pour avoir les fondements théoriques de l’approche systémique et des exemples concrets de l’adaptation de cette approche à l’entreprise.

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www.equiprocoach.com - elisabeth.passilly@equiprocoach.com

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