Levez les obstacles pas à pas pour atteindre votre objectif
Au travers d’un accompagnement personnalisé basé sur une approche systémique.
Vous êtes Dirigeant
Avoir des idées pour construire des projets ou définir une stratégie ne suffit pas, il faut également savoir les partager et les accompagner, savoir prendre des décisions.
Et pour cela, vous cherchez à déléguer, communiquer, vous adapter aux situations, anticiper les situations de crises...
Vous êtes Manager
Pour cela, vous cherchez à susciter la cohésion d’équipe en donnant un objectif commun et un rôle à chacun, en définissant les valeurs de l’équipe, ce qui fait sa fierté et sa motivation.
Vous cherchez également à gérer les conflits interpersonnels, gérer les émotions, déléguer, …
Vous êtes Responsable de projet
Dans un contexte en évolution permanente, vous cherchez à faire preuve d’écoute, d’adaptation, d’organisation, de rigueur, de diplomatie…
Vous occupez un Poste à responsabilité
Vous devez faire face à des situations de stress et pour cela, vous cherchez à distinguer le stress positif qui incite à l’action du stress qui inhibe.
Vous devez répondre aux multiples sollicitations de toutes parts, et pour cela, vous cherchez à améliorer votre gestion du temps et votre façon de déléguer.
Ma proposition
20 ans d’expérience en grands groupes dans les Systèmes d’Information sur des postes de Chef de projet et Responsable en Organisation me permettent de bien appréhender les difficultés liées à la complexité des enjeux parfois contradictoires qui se jouent entre les individus, les équipes et la direction.
Selon votre situation, la démarche pourra prendre différentes formes :
Comment ?
Quelque soit votre fonction au sein de l’entreprise, le coaching individuel va vous permettre de clarifier vos motivations, mettre à jour vos modes de fonctionnement, définir ce qui vous fait avancer, mais aussi ce qui vous stresse et vous bloque. Au travers de situations très concrètes, vous allez décoder vos comportements inadaptés dans une situation donnée et trouver en vous la ressource qui va vous permettre d’ajuster votre comportement.
Que vous soyez dirigeant, manager, responsable de projet ou sur un poste à responsabilité, la qualité des relations que vous saurez mettre en œuvre avec vos interlocuteurs est essentielle à votre activité professionnelle.
Au travers de l’approche systémique, il s’agit de prendre en compte les relations, les liens et les interactions entre les entités et collaborateurs de l’entreprise. La démarche consiste à changer la perspective de la personne coachée, à porter le regard sur la situation de manière décalée. Dans certains cas, il va s’agir de trouver " quoi faire de différent ?", dans d’autres cas, il s’agira de chercher "l’expérience positive qui a fait la différence". La solution va être ainsi construite progressivement lors des séances au travers d’un travail de collaboration entre le coach et la personne coachée.
Cette approche vise à remettre l'humain au coeur de l'organisation par la connaissance de soi pour améliorer la performance individuelle et collective
Et quels bénéfices ?
Au-delà des apports d’un coaching pour la personne elle-même, les bénéfices sont multiples pour l’Entreprise :
En termes de performances
En termes d’image et de fidélisation des collaborateurs
En termes de Responsabilités Sociétales et Environnementales (RSE)
Envie d’en savoir plus ?
Vous êtes dirigeant, manager, responsable de projet
ou vous occupez un poste à responsabilité ?